SOBRE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA UBTJR
El objetivo histórico de la clase trabajadora es constituirse en Estado Proletario, la UBTJR como expresión organizada de la clase trabajadora hoy ha logrado un reconocimiento del Estado decadente y asume funciones propias del Estado, toda vez que alcanzó culminar el proceso de aprobación de la normativa legal propuesta por la propia clase trabajadora, permitiéndose así avanzar hacia la conquista de otros espacios para la construcción definitiva del Estado proletario.
Sin duda alguna que estas acciones nos permiten confirmar la existencia de una transformación cualitativa impulsada desde la clase trabajadora que se traduce en la aprobación del Decreto de creación de la UBTJR, la designación del Consejo Rectoral Provisional, la aprobación del Reglamento Ejecutivo y la autorización para gestionar los PNF´s cumpliéndose de esta manera la fase de aprobación de la normativa legal que ha de regir a la UBTJR.
Hoy, aun cuando se ha logrado un avance cualitativo se mantiene el objetivo histórico, así como la estrategia: “la autoformación colectiva, integral, continua y permanente de la clase trabajadora” y avanzamos a una nueva fase en la que se deben seguir manejando los mecanismos del Estado existente, pero que nos permite desde las formas organizativas propuestas por la clase trabajadora y recogidas en el Reglamento Ejecutivo ir asumiendo la dirección del proceso de Autoformación Colectiva, Integral, Continua y Permanente como función del Estado Proletario.
En esta fase de estructuración de la clase trabajadora en UBTJR, conforme a la concepción, principios y normas establecidos en el Decreto de Creación y el Reglamento Ejecutivo, muchas Unidades de Formación han avanzado en la organización de su estructura, atendiendo a la constitución de las Comisiones establecidas en el Reglamento Ejecutivo.
Realizada la evaluación correspondiente del funcionamiento de las comisiones y de la operatividad de estas en las Unidades de Formación, se considera necesario precisar que existe una contradicción entre los nombres y concepción de las comisiones y la concepción establecida en el mismo Reglamento Ejecutivo.
Si partimos de la concepción de Universidad establecida en el Decreto de Creación referida a “que los conocimientos generados y acumulados por la clase trabajadora como colectivo social, aunados a la experiencia política adquirida en el curso de los años de lucha contra los regímenes políticos que sirvieron a la oligarquía… la convierten en sujeto social capaz de asumir la autoformación colectiva de los profesionales integrales que generen la ciencia y la tecnología requerida para la profundización de la revolución”, las comisiones deben estructurarse acordes con la función propia que correspondan a cada una de ellas, manteniendo el carácter de clase de la misma, es decir: el colectivo
Si bien es cierto que la redacción del Reglamento Ejecutivo se genera obedeciendo a una realidad concreta del momento, hoy atendiendo desde la practica y vinculando la estructura organizativa a la concepción de Universidad establecida en el mismo Reglamento Ejecutivo se propone fusionar las siguientes comisiones: Comisión de Formación (Pre-grado y post-Grado) y la Comisión de Apropiación Social de Conocimientos; la Comisión de Archivo General y Certificaciones y la Comisión de Control de Estudios; la Comisión de Finanzas y la Comisión de Presupuesto; las Comisiones de Comunicación Estratégica, Tecnología de Información y Comunicaciones y de Vinculación Comunitaria.
De igual manera ésta propuesta en la región, en el marco de la fase de estructuración de la clase trabajadora en UBTJR, permitirá la dinamización de los Centros de Formación, en el marco propuesto en el Reglamento Ejecutivo que nos permite crear las Comisiones que se requieran tal como se expresa en artículo 24 “El Consejo de Gestión Administrativa está conformado por las siguientes comisiones permanentes:… y las demás que se desprendan de las decisiones del Consejo Universitario”, mientras que el artículo 28 deja abierta la puerta para crear las comisiones de acuerdo a las necesidades de los Centros de Formación “las Comisiones Permanentes que podrán crearse en cada Centro de Formación según sus necesidades…”
Comisiones Constituidas en la Región Capital
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Comisiones Propuestas
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Comisión de Formación (Pre-grado y post-Grado)
Comisión de Apropiación Social de Conocimientos
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Comisión de Autoformación Colectiva, Integral, Continua y Permanente
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Comisión de Archivo General y Certificaciones
Comisión de Control de Estudios
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Comisión de Autocontrol y Archivo Colectivos
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Comisión de Finanzas
Comisión de Presupuesto
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Comisión de auto Planificación colectiva y Presupuesto
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Comisión de Comunicación Estratégica
Comisión Tecnología de Información y Comunicaciones
Comisión de Vinculación Comunitaria
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Comisión de Información y Comunicación
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La estrategia de la clase trabajadora para constituirse en Estado Proletario es la autoformación colectiva, integral, continua y permanente y ésta se desarrolla a partir del diálogo de saberes, por lo tanto la Comisión encargada de poner en marcha la estrategia debe tener el nombre y la esencia de la estrategia, por ello se plantea integrar a la Comisión de Formación y la Comisión de Apropiación Social de Conocimientos en la Comisión de Autoformación Colectiva, Integral, Continua y Permanente.
Si la estrategia es la autoformación, los mecanismos de contraloría social deben estar acordes con esta, luego estos mecanismos actúan de manera colectiva abarcando la autoformación y custodia de documentos, por ello se propone la fusión de la Comisión de Archivo General y Certificaciones y la Comisión de Control de Estudios entorno a la Comisión de Autocontrol Colectivo y Archivo.
Todo proceso de presupuesto, está vinculado a las finanzas pero ninguna de ellas es posible sin que se genere una planificación previa, que en nuestro caso se realiza desde las Unidades de Formación por la clase trabajadora de manera colectiva por ello se propone que la Comisión de Finanzas y la Comisión de Presupuesto se integren en la Comisión de Auto Planificación y Presupuesto Colectivo.
En la actualidad la comunicación, procesos de generación de información colectiva y los adelantos tecnológicos constituyen una unidad dialéctica, de ello han hecho su demostración los camaradas que día a día hacen circular por las distintas vías gran cantidad de información de interés para los trabajadores, por lo que se propone entonces, crear la Comisión de Información y Comunicación integrando tanto las Comisiones creadas en función de la optimización delos resultados.
Mantenernos dentro del marco institucional aplicando nuestras propias estrategias ha permitido ir copando los espacios necesarios para que la clase trabajadora, ahora en funciones de Estado, avance hacia la consecución de la gestión directa, por ello es imperativo dentro del marco de la autoevaluación colectiva realizar la revisión de las Comisiones creadas hasta el momento en las distintas Unidades de Formación y en los Consejos de Centros de Formación para realizar los ajustes necesarios, a fin de alcanzar la estructuración lo antes posible.
Propuesta de las funciones para cada Comisión
Comisión
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Funciones
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Comisión de Autoformación Colectiva, integral, continua y permanente
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Vigilar y fiscalizar el proceso de autoformación colectiva, integral, continua y permanente en correspondencia con ello la comisión asumirá:
Revisión de programas de pre y post-grado Organización del proceso de autoformación de facilitadores
Organización de actividades dirigidas al proceso de autoformación de la clase trabajadora en cada unidad de formación
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Comisión de Autocontrol y Archivo
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Garantizar el proceso de autoformación
Organizar el proceso de inscripción en cada Unidad de Formación
Revisión de documentación de trabajadores estudiantes de cada Unidad de Formación.
Custodiar la documentación de los trabajadores estudiantes en cada unidad y centro de formación
Custodiar las actas de calificaciones de cada unidad y centro de formación
Promover estrategias de autocontrol colectivo para el desarrollo del diálogo de saberes
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Comisión de auto Planificación y Presupuesto colectivo
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Planificar colectivamente para desarrollar la ejecución que se expresa en el presupuesto
Diseñar estrategias que atiendan al adecuado manejo de fondos y recursos económicos en cada unidad de formación
Planificación del presupuesto de cada unidad de formación
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Comisión de Información y Comunicación
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Establecer y ejecutar las políticas de difusión e información de la UBTJR
Diseñar estrategias de promoción de la UBTJR en cada unidad de formación
Establecer las líneas de difusión de la UBTJR a nivel de la Región Capital
Promocionar las actividades que se generen en cada unidad de formación
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